年轻的负责人将负责解决学校250万英镑的债务问题

19
05月

一个城市最年轻的校长发誓要解决他的学校250万英镑的债务问题。

Harrop Fold Specialist Arts College的亏损是Salford理事会决定招募大量高收入高级员工以改善GCSE成绩的遗产。

学校最初由两所高中合并创建,最初由两个地点运营,也产生了巨额费用。

在学术上,小霍顿的学校在六年前崩溃后取得了令人瞩目的进步。

2004年,Ofsted检查员称其学生为“恐吓,吵闹和不守规矩”。

“超级巨星”安东尼·埃德金斯被任命为学校的一员,他取得了非凡的成绩,并采取了特殊措施。

这座耗资2400万英镑的新校舍于2008年9月开业,建立在私人融资计划之下。

但埃德金斯的继任者,32岁的德鲁波维,现在必须减少索尔福德最大的学校赤字。

Povey先生于1月份接任,他在2006年作为助理负责人加入了学校,此前他被Edkins先生从他以前的学校挖走。

他说:“我不是后来由地方当局带来的众多人之一。

“我们有一个奇怪的情况,即支付各种工资的人被空降 - 有些人每年花费7万英镑和9万英镑。

“这是一个奇怪的事情。我去了一个高级团队会议,房间里有14个人。

“这被认为是紧急情况,厨房水槽以外的所有东西都被扔在学校,但没有人知道谁会在经济上拿起这些东西。

“有些员工只在有限的时间内来这里,但他们花了很多钱。”

学校建成后可容纳1200名学生,但目前有667名学生。

波维先生说:“规划人员的人口统计数据有误。”

索尔福德市议会曾预计他们的提议将关闭圣乔治的RC High,这是Harrop的隔壁,由审判员批准,其中一些学生将转向Harrop。

但审判员裁定它不应该关闭。 由于Little Hulton和Walkden的孩子们前往博尔顿附近的学校,Harrop也输了。

2006年,学校有137名教职员工 - 73名教师和64名支持人员。 现在已经减少到84名工作人员--56名教师和28名支持人员。

削减是通过自然流失和不续签的短期合同实现的。 学校现在正试图通过在不使用时租用建筑物来产生现金。

Povey先生说:“当我接任首席执行官时,除了250万英镑的赤字之外,我们看到来年的赤字为60万英镑。我们相信今年的损失可能会降到30万英镑。

“我希望我们能够在2012/13年度之前实现预算平衡,然后开始减少250万英镑。”

他坚持认为,学校提供的大大提高的教育水平不会因为节省更多而减少。

“我们的员工很多都超出了预期。学校的文化发生了变化 - 员工和学生。

“在入口上方是一个标志,上面写着'哈罗普团队'。这可能看起来很俗气,但这是对这里发生的事情的真实反映。

“教育不仅要增加学术成果的价值,还要增加年轻人的个人发展价值 - 他们如何沟通,如何相互交谈和自我管理 - 我不仅仅是痴迷于考试成绩。”

2006年,只有19%的学生获得了五项GCSE考试,包括数学和英语。 去年,在2009年升至39%后,这一比例为37%。

州长伯纳德·彭宁顿(Cllr Bernard Pennington)表示:“在人员配置方面,可能已经取得了很多改进而没有全部投入资金。一些被任命的人员效率低下。”